HERE FOR GROWTH 

Chez STIHL, l’apprentissage ne se limite pas à l’acquisition de connaissances, c’est la façon dont nous avançons ensemble. La curiosité nous pousse à explorer de nouvelles idées, à repenser ce qui est possible et à continuer à nous développer, en tant qu’individus et en équipe. C’est pourquoi l’apprentissage continu et le développement personnel ont toujours fait partie de ce que nous sommes. En partageant les connaissances entre les équipes, les générations et les frontières, nous posons les bases du progrès, pour nous -mêmes, pour STIHL et pour un avenir plus durable. Lorsque la connaissance grandit, tout grandit.

Notre espace d’apprentissage et de développement : Le modèle de compétences STIHL. 

Le modèle de compétences STIHL est le fondement de nos nombreuses mesures de développement. Il est destiné à développer les talents et le potentiel de l’ensemble du personnel

Cependant, les offres de formation destinées au personnel ne se limitent pas à l’approfondissement de connaissances techniques. Nous sortons aussi de notre zone de confort. Nous allons au-delà, créant ainsi la base d’une collaboration interdisciplinaire, afin de répondre de manière ciblée et créative à des problématiques complexes, d’exploiter les ressources plus efficacement et d’anticiper les besoins des clients. Pour cela, STIHL offre à son personnel une multitude de possibilités.

Formations numériques 

Pour optimiser la maîtrise des nombreux défis du monde du travail, STIHL propose, en plus des cours classiques, une offre de cours en ligne dans son propre centre de formation. La formation est désormais plus flexible et à la demande. Il ne s’agit pas de remplacer les cours en présentiel par des formations numériques et par l’eLearning, mais de les compléter. L’objectif est de rendre la formation continue plus flexible, plus personnalisée et plus efficace. 

HERE FOR TOGETHERNESS

Travaillez ensemble et les uns pour les autres. Le succès mondial de STIHL n’est pas un hasard. Il est basé sur l’engagement de chacun, notre objectif commun de qualité et une culture de collaboration, où les gens travaillent les uns avec les autres et les uns pour les autres. Cet esprit d’unité est ce qui nous fait avancer. Chaque employé joue un rôle, y compris notre direction. En tant que modèles, ils fournissent des conseils, favorisent la croissance et favorisent une culture de communication ouverte et respectueuse. C’est ainsi que nous créons quelque chose qui dure, ensemble.

HERE FOR LEADERSHIP – diriger avec empathie et vision.

Les exigences imposées aux entreprises du monde entier et de STIHL évoluent rapidement. La numérisation, les changements technologiques, les méthodes de travail flexibles dans le temps et l’espace, les nouveaux concepts de lieu de travail et les méthodes agiles nécessitent une compréhension adaptée du leadership. Les gestionnaires sont confrontés à des défis de deux côtés. D’une part, ils sont eux-mêmes au milieu de ce changement. D’autre part, ils sont chargés de guider leurs équipes, de les impliquer activement dans ce cheminement, de les accompagner et de les soutenir. Chez STIHL, un véritable leadership signifie diriger avec empathie et conviction, en inspirant les autres à grandir, à prendre des responsabilités et à trouver un sens à ce qu’ils font. Il s’agit de créer un environnement où la confiance, le respect et la collaboration transforment la vision en réalité. Afin d’accompagner au mieux nos managers, le service développement des collaborateurs de STIHL ne cesse d’élargir ses possibilités d’apprentissage. Et si chaque dirigeant de STIHL suit sa propre voie, il partage une conviction: Ce leadership a une raison. Une raison de responsabiliser les gens, de renforcer la confiance et de faire avancer l’avenir.